Почему цех выпускает мало изделий, хотя у него высокий потенциал?

Давайте посмотрим, что обычно предпринимают директора, технологи по окраске и другие специалисты, ответственные за задачи, чтобы справиться с проблемой.

По своему опыту наблюдений и работы, можем сказать, что они начинают:

• менять специалистов ➡️ начинается текучка кадров;
• торопят производство ➡️ рабочие стараются успеть в срок и косячат — детали выходят с непрокрасом ➡️ получают ещё больше рекламаций;
• перебирают лакокрасочные материалы ➡️ результат остаётся прежним;
• берут больше заказов ➡️ из-за невыстроенной логистики и схемы работы цех либо стоит пустым, либо переполнен и работает на износ.

А представьте совершенно иную картину:

• каждый этап производства работает как часы;
• каждая деталь идеальна — без оплывов и непрокрасов;
• сушка занимает минимум времени;
• квалификация каждого маляра на высоте.

И это не мечта, а реальность, к которой мы можем вас приблизить: